Decisões de alto impacto pedem método. E sangue frio.
Consultoria sênior para conselhos, C-level e fundadores em momentos de inflexão — fusão, sucessão, reposicionamento, escala.
Como trabalhamos
Três fases. Entregas claras. Sem PowerPoint de prateleira.
Diagnóstico em 14 dias
Imersão em dados, entrevistas com stakeholders e mapeamento do real gargalo.
Plano executável
Decisões priorizadas com responsável, prazo e impacto financeiro projetado.
Acompanhamento sênior
Cadência quinzenal direto com o sócio responsável — sem repassar para júnior.
Acompanhamento direto com sócio.
Você não vai trabalhar com analista júnior fazendo benchmark no Google. Em todo projeto, um dos sócios é responsável pela cadência, pela qualidade e pelas decisões difíceis.
O que clientes dizem
Em 90 dias destravaram uma decisão de M&A que vinha rolando há dois anos. Disciplina e clareza brutal.
Cortaram 60% das iniciativas e mantiveram o crescimento. Foco virou pauta da semana.
Trazem leitura externa, mas sem aquele ar de "vou te ensinar". Sentamos como pares.